Kurser
In Dialogue tilbyder diverse kurser. Alle kurser er baseret på den antagelse, at læring nødvendigvis må kontekstualiseres. Vi tager derfor den konkrete personlige og professionelle udfordring som udgangspunkt for refleksion og diskussion. Derudover sikrer vi, at der kommer konkrete anvendelige ideer og kompetencer ud af kurset.
-
In Dialogue garanterer at læring på vores kurser er kontekstualiseret og derfor relevant for jeres udfordringer.
-
Vi vil med glæde tage en snak med jer om jeres konkrete læringsbehov - hvad vil I gerne være i stand til at gøre (anderledes) bagefter?
-
Vi tror på, at der er et større potentiale for udvikling i styrker end i svagheder, og vi fokuserer derfor på at anvende jeres ressourcer i opnåelse af jeres læringsmål.
-
Samtidig inddrager In Dialogue nye forståelse, modeller og spørgsmål for at udfordre jer til at undersøge mønstre i det, I plejer at gøre, konsekvenserne af disse handlingsmønstre og nye alternativer inden for det valgte emne.
-
Det er vigtigt for In Dialogue at I, når I forlader kurset, er i stand til anvende det I har lært i jeres daglige arbejde.
Ledere får i stigende grad stillet krav om at skulle være visionære og kunne reagere hurtigt på foranderlige omgivelser. De skal kunne inspirere, motivere og gøre andre i stand til at arbejde for deres visioner og være engageret i lærings og forandringsprocesser. På samme tid skal de kunne producere konkrete resultater til fordel for organisationen/ virksomheden. Vi stræber efter at afdække potentialet i at kombinere et fokus på resultater med et fokus på den relationelle proces det er at lede, motivere og udvikle andre. Desuden sikrer vi, at hver leder kommer med individuelle løsninger på deres dilemmaer - løsninger som er tilpasset deres personlige såvel som organisationens mål, værdier og behov. Vi tilbyder kurser i forskellige aspekter af ledelse. Vi trækker på teorier om anerkendende ledelse, udvikling inden for systemisk tilgang og løsningsfokuseret ledelse. Eksempler på kurser er:
-
Personlig ledelse - at være en autentisk leder, evnen til at sætte mål, prioritere, kommunikere assertivt etc.
-
Ledelse som en relation - ledelse i teams, kommunikationens rolle i ledelse, coaching som ledelsesredskab, at få læring ind i udviklingssamtaler.
-
Ledelse af organisationen - visionært lederskab, facilitering af forandringsprocesser.
-
Ledelse i relation til konteksten - forstå og udforske de behov, som services og produkter skal kunne dække, bygge strategiske alliancer og skabe image.
-
Anerkendende ledelse - udforske potentialet i anerkendende udforskning som ledelsestilgang.
-
Projektledelse - basere projekter på styrker og visioner, motivere og udvikle teamet og tackle det uforudsete.
Coaching er en struktureret dialog om en persons eller et teams mål. Coachen stiller spørgsmål, der gør det lettere for andre at finde deres egne løsninger. Coaching kan være relevant, både når tingene går godt (og der er potentiale for meget mere), og når tingene går mindre godt.
Det helt centrale er, at coaching tilbyder en individuelt skræddersyet proces, der fokuserer på individuelle udfordringer og drømme og sikrer, at personen får en bredere forståelse af sine udfordringer - en forståelse der peger på nye muligheder for at handle anderledes, og som giver personen kompetencer til at føre drømme ud i livet.
In Dialogue tilbyder kurser i coaching som hjælper dig til at hjælpe andre med at finde deres egne drømme og løsninger. Kurserne er baseret på In Dialogue's tilgang til coaching. Eksempelvis anerkendende og styrke-baseret coaching, der er baseret på positiv psykolog; løsningsfokuseret coaching, som gennem relativt simple teknikker hjælper fokuspersoner til at vende fokus væk fra problemer og fejl og mod ressourcer og løsninger og narrativ coaching med fokus på eksternalisering af problemet og konstruktion af alternative historier.
Konflikter er en integreret del af livet. Konflikter er udtryk for, at individer og grupper er positioneret forskelligt inden for en organisation eller inden for samfundet. Disse personer forstår og beskriver hændelser fra forskellige perspektiver, og dette kan ofte lede til uoverensstemmelser eller sammenstød.
Lige som konflikter kan skabe store ødelæggelser, så indeholder de også potentialet for vækst og for nye muligheder for forandring og udvikling. Det skyldes, at de forskellige perspektiver er nødvendige for at skabe en mere komplet forståelse af virkeligheden og udvikle flere forskellige handlemuligheder for at nå mål.
Når teams og grupper kan inkorporere mangfoldighed og på samme tid tackle konflikter konstruktivt, vil de være i stand til at skabe innovative og holdbare løsninger. Udfordringen er derfor at skabe en anerkendende tilgang til konflikter og lære, hvordan man kan drage fordel af dem.
In Dialogue tilbyder diverse kurser i konflikthåndtering. Heriblandt kurser i girafsprog, assertion, anerkendende kommunikation, løsningsfokuseret og narrativ tilgang, og træning af mæglere med fokus på konfliktopløsning og skabelse af livgivende historier, der fokuserer på visioner for fremtidigt samarbejde.
Anerkendende udforskning (appreciative inquiry) er en tilgang til organisationsudvikling - og individuel udvikling. Tilgangen tager udgangspunkt i "best practices" - eller succeshistorier, dvs. de historier der gør os mest stolte og som er mest livgivende. Ud fra disse historier skabes der visioner for fremtiden ved at man forestiller sig, hvordan praksis ville se ud, hvis den hele tiden var som i vores livgivende historier. Ved at anvende, multiplicere og strække succeselementerne fra historierne, bygges der bro mellem den succesfulde fortid og den ønskede fremtid. Konkrete ideer formuleres og implementeres i den daglige praksis.
In Dialogue anvender anerkendende udforskning som en af vores tilgange til organisationsudvikling og coaching. Vi tilbyder desuden kurser i anerkendende udforskning for at dele ud af vores begejstring for metoden.
-
Anerkendende udforskning i organisationsudvikling - at blive i stand til at igangsætte forandring mod visioner.
-
Anerkendende udforskning som metode til benchmarking og evaluering - at lære at lære af "det der går godt her hos os".
-
Anerkendende ledelse - kommunikere og lede interne og eksterne relationer ud fra anerkendelse og udforskning.
-
Anerkendende udforskning i teamudvikling - skabe inspiration og energi i teams.
-
Anerkendende udforskning som coachingredskab - at sætte læringsmål og finde ressourcer hos fokuspersonen.
In Dialogue uddanner konsulenter der arbejder med organisatorisk forandring og læring. Vi stimulerer diskussioner om forskellige tilgange til læring og forandring og kontekstualisering af læring.
Vores tilgang til disse kurser er den samme som det indhold vi ønsker at viderebringe: vi kontekstualiserer læring ved at tage udgangspunk i konsulenternes udfordringer og skabe rum for refleksion over praksis såvel som for at træne konkrete færdigheder i facilitering og proces øvelser.
Eksempler er kurser i systemisk konsultation, styrke-baserede tilgange til forandring og deltagerbaseret beslutningstagen.
Møder mellem personer fra forskellige kulturelle baggrunde kan være udfordrende - personligt og professionelt.
Når du rejser udenlands for at udføre internationalt arbejde, eller når din virksomhed ønsker at starte en afdeling i et andet land, er det sandsynligt, at der vil opstå vanskeligheder. Man bliver konfronteret med forskellige måder at gøre tingene på i det nye land, forskellige forventninger til ledelse, teamwork, konflikthåndtering, beslutningstagning etc. Det der har været succesfulde måder at tackle hverdagen på arbejdspladsen hjemme, kan have helt andre konsekvenser i den nye kontekst.
In Dialogue kan hjælpe dig med at sikre, at forskellene bliver vendt til konstruktivt samarbejde. Vi har særlig erfaring med Østeuropa (de nye EU medlemslande og de tidligere Sovjet republikker).
Vi nærmer os temaet ved at skabe opmærksomhed omkring kulturelle forskelle og deres konsekvenser. Vi ønsker dog at bevæge os videre mod udviklingen af kulturelt sensitive kompetencer inden for ledelse, kommunikation, konflikthåndtering etc. Disse kompetencer vil gøre dig i stand til at tackle udfordringer i jobbet konstruktivt. Derudover kan vi inkludere personlige stress-management redskaber, så tilfredshed med jobbet sikres.